培训方式采用面授课程与网络课程相结合的方式。面授课程56学时（7天），网络课程50学时。培训内容包括：战略规划、绩效、控制与激励，投资银行学，战略成本管理、《中国总会计师（CFO）能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》等。

具体内容如下：

1.战略规划、绩效、控制与激励：包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层激励与薪酬、股权激励实务等；

2.投资银行学：包括投资银行概论与框架、企业估值与市值管理、资本项目投资、证券资产管理、私募股权基金、首次公开发行股票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融资、公司并购、企业重组等；

3.战略成本管理：包括战略成本管理框架、目标成本管理、作业成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环境成本管理、战略成本管理的支撑体系等；

4.《中国总会计师（CFO）能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》；

5.考前串讲、案例辅导、考试模拟等。